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柳工機(jī)械從危機(jī)中率先殺出業(yè)績雙拐點(diǎn)
發(fā)布時間：
2010-5-27
被讀次數(shù)：
2391
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金融危機(jī)導(dǎo)致機(jī)械行業(yè)一片蕭條，但廣西柳工集團(tuán)卻憑借體質(zhì)，在今年上半年打出了業(yè)績“雙拐點(diǎn)”，跑贏了行業(yè)。記者近日走訪該集團(tuán)時獲悉，該集團(tuán)上半年不僅三大主要產(chǎn)品出口排名中國行業(yè)，而且利潤率也持續(xù)攀升，更值得期待的是，集團(tuán)正籌謀海內(nèi)外并購…..柳工，是如何跑贏行業(yè)的？未來還能跑多遠(yuǎn)？
兩大高成長動力
雖然去年遭遇了行業(yè)困難的黑色時段，但剛過50華誕的柳工集團(tuán)2008年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入仍突破100億元，各類工程機(jī)械整機(jī)銷量超過3.8萬臺。今年上半年，柳工實(shí)現(xiàn)了53.1億元銷售收入，近2萬臺整機(jī)銷量的業(yè)績，雖然同比有所下降，但在全行業(yè)業(yè)績下降35-40%的情況下，柳工仍然跑贏了行業(yè)，而且各類產(chǎn)品市場占有率進(jìn)一步提升。
柳工集團(tuán)董事長王曉華近日接受本報記者專訪時坦言：“現(xiàn)在常有人問柳工渡過危機(jī)了嗎？我認(rèn)為，危機(jī)來臨后企業(yè)如何應(yīng)對在于是否有一個好的體質(zhì)和內(nèi)在機(jī)制，市場出現(xiàn)變化也是機(jī)遇，是我們搶占市場份額的大機(jī)會，今年上半年，柳工三大主要產(chǎn)品裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)出口均排名中國行業(yè)。”
“去年9月，柳工開始緊縮開支、壓低庫存、控制投資、現(xiàn)金為王，柳工現(xiàn)在要做的就是內(nèi)部管控更上了臺階；由于柳工產(chǎn)品在性價比上有明顯優(yōu)勢，公司風(fēng)險控制規(guī)范，沒有出現(xiàn)裁員減薪，也沒有發(fā)生貨款收不回來的情況�！� 王曉華對柳工應(yīng)對危機(jī)的能力信心。
王曉華告訴記者，柳工是1958年從上海華東金屬結(jié)構(gòu)件廠一部分搬遷到柳州而發(fā)展而來，也是廣西和行業(yè)家上市公司�？梢哉f，柳工的歷史就是中國工程機(jī)械乃至中國裝備業(yè)的發(fā)展史的縮影。
柳工方面認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營是柳工成長的兩大動力。柳工股份副總裁楊一川認(rèn)為，柳工充分利用資本市場的良好機(jī)遇，通過并購、重組、合資等多種形式，有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局和經(jīng)營規(guī)模的跨越式成長，做到有效整合、快速融合，也正因?yàn)檫@些積累豐富的柳工的產(chǎn)品線，在危機(jī)時增加了抵御市場風(fēng)險的能力。
據(jù)悉，目前柳工已擁有23家控股子公司，2家參股公司。其中，2000年，柳工通過收購、整合，成立江陰柳工，進(jìn)入壓路機(jī)行業(yè)，2008年度銷售收入2.5億元，凈利潤1,933萬元；2003年，在鎮(zhèn)江投資設(shè)立江蘇柳工，主要生產(chǎn)小型工程機(jī)械，2008年銷售收入5.4億元；2007年整合成立柳工叉車公司，進(jìn)入工業(yè)機(jī)動車輛行業(yè)，2008年銷售收入4,475萬元，凈利潤311萬元。
楊一川表示，2008年是柳工加大資本運(yùn)營力度的重要一年。2月底，通過收購安徽蚌埠起重機(jī)企業(yè)，整合成立安徽柳工，全面進(jìn)入起重機(jī)行業(yè)，并重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，增加投資，新建柳工蚌埠起重機(jī)研發(fā)制造基地；3月，投資成立天津柳工，打造柳工北部制造基地，新工廠已建成投產(chǎn)；3月在休斯敦投資成立柳工（北美）公司；5月，成立柳工（香港）公司；10月，成立柳工租賃有限公司，開始融資租賃業(yè)務(wù)。
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